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E-commerce & ImpresaCoerenza tra strategia aziendale e strategia di Commercio Elettronico: questo è il fil rouge che gli autori hanno sempre ben presente nello sviluppo del percorso che guida il lettore. Un percorso che consente di appropriarsi delle conoscenze e degli strumenti necessari per dare una prospettiva strategica a tutte le scelte in tema di e-commerce.
La velocità con cui la "rivoluzione elettronica" si sta manifestando impone alle aziende una altrettanto rapida capacità di trasformazione interna, per dotarsi di una struttura che sia coerente con le nuove sollecitazioni che provengono dal mercato: cambia lo scenario, deve cambiare l'azienda.
Il libro, coniugando il rigore accademico della trattazione con la presentazione di numerosi esempi pratici, risulta particolarmente adatto nel favorire il processo di apprendimento e nel suggerire, al tempo stesso, interessanti soluzioni operative.
L'edizione italiana, passando da una prospettiva e-commerce ad una e-business, è arricchita da una più profonda analisi delle diverse tipologie di Commercio Elettronico (Internet, Intranet, Extranet) e del differente impatto che ciascuna soluzione adottata ha sulle singole aree aziendali.
Pierre Berthon School of Management, University of Bath
Leyland F. Pitt Cardiff Business School, University of Wales
George M. Zinkhan Terry College of Business, The University of Georgia
L'edizione italiana e la stesura del capitolo "Dall'e-commerce all'e-business" sono stati curati da Raffaella Bianchi, Consulente IBM nell'area e-business Strategy and Design e Professore a contratto di Commercio Elettronico alla Facoltà di Ingegneria di Como del Politecnico di Milano.
McGraw-Hill - 2000 - L. 32.000
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